نموذج الشراكة

الأثر المستدام يُبنى بالشراكات الفاعلة، لا بالتدخلات المنفردة.

ترحب جمعية العون بالتعاون المالي والعيني والفني والبرامجي مع الجهات المانحة والمؤسسات والشركات والأفراد.

راسل فريق الشراكات
شريكان صوماليان يوقعان اتفاقية شراكة
لماذا جمعية العون؟

حضور محلي، وصول مباشر، وتنفيذ عملي يحفظ الكرامة.

عن جمعية العون
4قطاعات مترابطة
محليفهم قريب من المجتمع
مباشروصول للمستفيدين
أشكال التعاون

أربع طرق لتحويل الشراكة إلى منفعة مجتمعية.

01

الشراكات المالية

تمويل المشاريع والرعاية والمساهمات الخيرية ودعم الحملات.

02

الدعم العيني

المعدات الطبية والأدوية والمواد التعليمية والغذاء واللوازم الأساسية.

03

الشراكات الفنية

الخبرات المهنية والتدريب وبناء القدرات والبحث والتطوير المؤسسي.

04

الشراكات البرامجية

تنفيذ مشترك لبرامج الغذاء والصحة والتعليم والتنمية المجتمعية.

مزارع يوجه مياه الري في مشروع زراعي مستدام في أرض الصومال
من الشراكة إلى الأثر

نموذج متكامل يخدم اليوم ويبني للغد.

  1. 01

    تحديد المجال

    اختيار الحاجة والقطاع والفئة التي ستخدمها الشراكة.

  2. 02

    تصميم التعاون

    تحديد التمويل أو المعدات أو الخبرة أو البرنامج المشترك.

  3. 03

    التنفيذ

    تحويل الموارد إلى خدمة أو مبادرة تصل للمجتمع.

  4. 04

    التوسع والاستدامة

    تطوير الشراكة لتخلق أثراً أطول مدى وأوسع نطاقاً.

ما يمكن أن تقدمه الشراكة

ما يمكن أن تقدمه الشراكة

راسل فريق الشراكات
01

تمويل ورعاية ومساهمات خيرية

02

معدات وأدوية ومواد تعليمية وغذاء

03

خبرة وتدريب وبناء قدرات

04

تنفيذ برامج مشتركة

05

توسيع الوصول للمجتمعات الهشة

ساهم الآن